“云旅游”不可替代的优势在于弥补线下旅游的缺憾。“云旅游”虽然在疫情背景下得到快速推广，却不可满足和受限于疫情的特定环境。想要成为始终与线下旅游并驾齐驱的新模式，唯有针对性地弥补线下旅游的不足。线下旅游受到时间、空间、气候以及游客数量等因素的客观影响，旅游体验质量难以保证，一些博物馆客流大，距离展品太远难以仔细欣赏，文化景区走马观花、游客意犹未尽细节难及，自然景观受气候影响难得观赏最佳状态，因时间空间制约难以多次前往，无法感受一年四季的独特美景……而这一些恰恰是“云旅游”的优势。近两年的实际游览体验中，不少游客借助“云旅游”满足了个人实地游览时的遗憾，品文化大餐，大饱眼福，说明“云旅游”能够满足游客实地旅游难以提供的需求，这些需求便是“云旅游”发展壮大的方向。
更多盈利模式是“云旅游”持续壮大的动力。当下景区大多将“云旅游”作为线下旅游的补充，或仅作为一个宣传方式，并没有挖掘到其在促进旅游经济方面的巨大价值。这也是景区在“云旅游”平台开发上不想投入、投入不多，思考不多的原因。“云旅游”摆脱了时间、空间的限制，成为景区和潜在游客密切联系的平台，相比线下更能培养游客粘性，这在我国旅游已从打卡游览向深度游览转变的背景下显得更加重要。此外，线下旅游促进的是即时消费，且额度小，云旅游给游客提供充分时间多次机会了解景区文化、自然环境，游客有了更多了解便有了更多信任，消费自然更加持续。
“云旅游”因疫情得到快速发展，要防止“云旅游”成为一阵风，并在疫情后释放出更大活力，需要的是找准定位创新发展，挖掘出可持续发展的盈利点。
